Kenn­zah­len spre­chen Klartext

Wie Sta­tis­ti­ken Ihr Recrui­t­ing bes­ser machen

In man­chen Momen­ten ist das Bauch­ge­fühl ein unver­zicht­ba­rer Kom­pass. Erfah­rung und Men­schen­kennt­nis sind unbe­zahl­bar im Recrui­t­ing. Wenn es um Effi­zi­enz und Erfolgs­mes­sung geht, dann spre­chen aber nur Zah­len eine unmiss­ver­ständ­li­che Spra­che. Wer Zeit, Kos­ten und Ner­ven spa­ren oder inter­ne Pro­zes­se opti­mie­ren möch­te, der braucht aus­sa­ge­kräf­ti­ge Sta­tis­ti­ken.

Es gibt vie­le Kenn­zah­len, die im Recrui­t­ing rele­vant sind. Zu den wich­tigs­ten gehört die Time-to-Hire. Also die Zeit, die es dau­ert, bis eine offe­ne Stel­le neu besetzt wird. Kommt es hier zu Ver­zö­ge­run­gen, bedeu­tet das Zusatz­kos­ten für das Unter­neh­men.

Ein sinn­vol­les Repor­ting soll­te also kla­re Aus­sa­gen dar­über ermög­li­chen, wie lan­ge es im Schnitt von einer Anz­ei­gen­schal­tung bis zur Ein­stel­lung eines neu­en Mit­ar­bei­ters dau­ert – und wo dabei viel­leicht wert­vol­le Zeit ver­lo­ren geht. So kön­nen Sie ent­spre­chen­de Maß­nah­men set­zen, um Pro­zes­se zu opti­mie­ren und effi­zi­en­ter zu gestalten. 

Zugleich soll­ten Sie zu jedem Zeit­punkt wis­sen, wo Sie mit wel­chem Kan­di­da­ten ste­hen und wel­cher nächs­te Schritt getan wer­den soll­te. Wenn Sie bei den Digi­tal Nati­ves punk­ten möch­ten, dann soll­ten Sie wert­vol­le Talents nicht unnö­tig auf eine Rück­mel­dung war­ten lassen.

Wir alle ver­fü­gen über begrenz­te Res­sour­cen und kämp­fen gegen Zeit­fres­ser. Die meis­ten Arbeits­ta­ge sind zu kurz. Jedes Bud­get ist limi­tiert. Wenn es also dar­um geht, die idea­len Bewer­ber zu fin­den, dann soll­ten Sie wis­sen, auf wel­chen Kanä­len Sie die­se auch wirk­lich errei­chen – anstatt blind auf alle Pfer­de gleich­zei­tig zu set­zen und zu hof­fen, dass eines davon schon durchs Ziel lau­fen wird. Eine Sta­tis­tik, die Ihnen zeigt, über wel­che Job­bör­sen die meis­ten viel­ver­spre­chen­den Bewer­ber kom­men, hilft Ihnen, künf­tig da zu sein, wo Ihre Wunsch­kan­di­da­tIn­nen sind und Ihre Res­sour­cen nicht zu verschwenden.

Sie kön­nen es so machen wie auf der Dating­platt­form Tin­der und spon­tan nach Sym­pa­thie ent­schei­den. Oder Sie machen einen struk­tu­rier­ten Bewer­ber­ver­gleich. So behal­ten Sie den Über­blick dar­über, wel­che Skills und Vor­aus­set­zun­gen jede/​r Bewer­be­rIn mit­bringt und kön­nen die jewei­li­gen Ant­wor­ten auf die wich­tigs­ten Fra­gen im Bewer­bungs­ge­spräch direkt ver­glei­chen. Natür­lich soll­ten Sie auch Ihre Erfah­rung und Ihre Intui­ti­on mit in die Waag­scha­le wer­fen. Aber die Chan­cen, die Ide­al­be­set­zung für einen Job zu fin­den, stei­gen, wenn Sie die Fac­ts und Eck­da­ten dabei im Blick behalten.